互通互融,同心共筑林內(nèi)新輝煌!
2019.08.23 11:21:00
7月5日至6日,以“互通互融促發(fā)展,同心共筑林內(nèi)夢(mèng)”為主旨的2019年度上海林內(nèi)有限公司干部會(huì)議暨團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng),在蕭山太虛湖假日酒店舉行。
在本次會(huì)議上,大家集體觀看學(xué)習(xí)了內(nèi)藤社長(zhǎng)的重要視頻講話。講話中,內(nèi)藤社長(zhǎng)對(duì)林內(nèi)集團(tuán)啟用新的品牌標(biāo)識(shí)進(jìn)行了說明,并詮釋了新的品牌承諾——開創(chuàng)更健康的生活方式(Creating a healthier way of living),更傳達(dá)了公司未來變革創(chuàng)新發(fā)展方向等重要內(nèi)容。上海林內(nèi)營(yíng)業(yè)本部營(yíng)銷與商品企劃部部長(zhǎng)俞偉結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì),和大家分享了這次林內(nèi)集團(tuán)推出新VI的背景,公司logo的具體變化及重要意義。
01直面工作難點(diǎn),共探解決方法
在問題點(diǎn)及對(duì)策分享環(huán)節(jié),各部門長(zhǎng)直面實(shí)際工作中存在的問題和不足,深刻剖析自身原因,給出了具體可執(zhí)行解決辦法。大家在分享討論中,還結(jié)合第一天《石油大亨》的運(yùn)營(yíng)管理課程,希望在以后的工作中打破部門壁壘,破除本位主義,加強(qiáng)溝通和信息共享,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率,實(shí)現(xiàn)共贏,創(chuàng)造上海林內(nèi)的新輝煌!
開發(fā)本部本部長(zhǎng)榊原大十,就開發(fā)本部存在的問題與對(duì)策發(fā)表剖析。
開發(fā)本部徐蔚春部長(zhǎng)介紹產(chǎn)品開發(fā)部的問題與對(duì)策。
生產(chǎn)本部代表金潔次長(zhǎng)闡述生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題與對(duì)策。
資材部張?jiān)伕辈块L(zhǎng)介紹采購、部品管理中的問題與對(duì)策。
技術(shù)部代表郭偉崗次長(zhǎng)發(fā)表了模具、部件開發(fā)中的課題與對(duì)策。
品質(zhì)保證部吳亮部長(zhǎng)發(fā)表品質(zhì)管理體系建設(shè)的問題與對(duì)策。
在營(yíng)業(yè)本部發(fā)表環(huán)節(jié),姜穎本部長(zhǎng)鮮明地提出本部門管理流程體系、人員管控等方面的不足和問題,以后將加強(qiáng)人員培訓(xùn)的頻次和質(zhì)量,實(shí)行輪崗制度,打破前、后臺(tái)部門壁壘,對(duì)培養(yǎng)業(yè)務(wù)多面手,提拔年輕人等措施進(jìn)行具體應(yīng)對(duì)。
隨后,俞偉部長(zhǎng)、周旭副部長(zhǎng)、彭永平次長(zhǎng)、支建明副部長(zhǎng)、劉翱翔副部長(zhǎng)分別發(fā)表了營(yíng)銷與商品企劃部、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、電商業(yè)務(wù)部、服務(wù)與技術(shù)支持部、專業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)部的問題與對(duì)策。人力資源部馬偉紅副部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部曹旦華副部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)企劃室錢卿次長(zhǎng)、IT室朱明課長(zhǎng)、安全保障室王忠平部長(zhǎng)依次發(fā)表相應(yīng)的問題與對(duì)策。
02陳副總經(jīng)理發(fā)表講話
上海林內(nèi)陳光杰副總經(jīng)理在會(huì)議總結(jié)中表示,人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,上海林內(nèi)成立25年來,一直處于“人無我有,人有我精”的狀態(tài),而如今競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正慢慢縮小與林內(nèi)之間的差距,林內(nèi)面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。因此,工作中的歷史遺留問題不能再周而復(fù)始,大家需要及時(shí)看清癥結(jié),對(duì)癥下藥。希望公司全體同仁要積極變革、創(chuàng)新,適應(yīng)市場(chǎng)需求形勢(shì)的變化,各部門互通互融,同心同德,上海林內(nèi)才能發(fā)展的更好!
03西澤總經(jīng)理發(fā)表講話
上海林內(nèi)董事總經(jīng)理西澤勇生在總結(jié)中指出,通過這次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的形式,進(jìn)行各部門問題與對(duì)策的匯報(bào),大家可以互相了解其他部門的流程和問題,看別人容易,自知者難,希望通過這些對(duì)策的提出可以更好地提高工作效率!
通過觀看社長(zhǎng)的視頻,可以看到內(nèi)藤社長(zhǎng)已經(jīng)有非常強(qiáng)烈的危機(jī)感,在當(dāng)前如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,不進(jìn)則退,這方面營(yíng)業(yè)部門應(yīng)該感受最深,我們必須做出積極的變革進(jìn)行應(yīng)對(duì)。希望大家理解公司的策略變化,共同努力促進(jìn)公司更好的發(fā)展。
每位員工對(duì)公司都非常重要,今后公司會(huì)發(fā)展的更好,也會(huì)更好地提高大家的福利待遇,只有讓我們內(nèi)部員工們滿意,才能更好地讓客戶滿意!希望和大家一起共同加油、努力!
2019年度上海林內(nèi)有限公司干部會(huì)議暨團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)圓滿落幕,林內(nèi)將積極變革創(chuàng)新,做到各部門互通互融,繼續(xù)創(chuàng)造下一個(gè)輝煌!